Cuando hablamos del ecosistema digital de las clases de tango hacemos referencia al ciclo que alimenta a esta forma de negocio para que sea perdurable en el tiempo.
Los enfoques son; producto, contenido de calidad, KPI, clases. En cada uno de ellos se mide los datos para innovar en cada siclo. Esto refiere a que no es escalable solo hacer publicidad de clases y dar clases.
En lo digital el rey es el contenido, es lo que el público con interés consume. Además recalcar que el público pasa de largo cuando le intentan vender, o solo ve publicidad. Entonces decimos que el público consume en redes sociales lo de su interés (tango), llega a nosotros por contenido de calidad que compartimos en redes sociales, después compara, nos contacta por información, y por último toma la clase.
De igual manera que se suman nuevos alumnos, otros por x razones abandonan las clases. Este es el motivo por el cual el trabajo más arduo es dar contenido de calidad en redes sociales. Este siclo del ecosistema se repite y retroalimenta constantemente. Es por eso que cuando se trabaja en el ámbito digital online se trabaja igual horas o más, que en un trabajo en el ámbito offline.
También quienes invierten tienen más posibilidades de remontar la curva de aprendizaje, que hace que la mayoría abandonan por no ver resultados.
Todo esto es una generalidad, después en cada caso se estudia y desarrolla un modelo de negocio, de acuerdo al artista.
Algunas consideraciones por el cual un producto(artista) no es igual a otro.
¿Es un artista único?
¿Es un artista que no se diferencia de la mayoría?
¿Se quiere crear un artista con perfil para trabajar solo en lo digital online?
¿Se quiere crear una imagen digital para adaptar/sumar al lo que ya se es y vender también clases online?
¿Cuál es tu competencia y a donde quieres llegar?
